Телепорт продаж

Перевод отдела продаж на удалёнку с ростом показателей на 15-25% за 1,5 месяца силами и мозгами практиков

ТЕЛЕПОРТ ПРОДАЖ

Перейти к тарифам

Кому подойдёт?

СОбственникам бизнеса

Работающим без сотрудников

С 1-2 сотрудниками

Имеющим отдел продаж

Что вы получите?

Продажники, которые выкладываются на 100%

“Я НЕ ХОЖУ И НЕ ПИНАЮ ИХ” – реальные слова собственника после внедрения (см. видеоотзыв ниже).

ЗА СЧЁТ ЧЕГО?

- правильная идеология и организация работы;

- эффективная мотивация; постановка задач в CRM;

- контроль: в том числе через трекинг рабочего времени;

- роботы избавляют от рутинной работы.

Экономия

Сотрудники, которых мы нанимаем, готовы работать за 80% от среднерыночной ЗП;

Аутсорсинг подразумевает, что вы быстро подбираете нового работника, без выплат компенсаций старому.

Переход на дистанционную работу происходит за сутки.

Мобильнось

Продажники показывают одинаковую эффективность как на рабочем месте, так и удаленно (в режиме самоизоляции).

Полноценный отдел продаж без офиса – вы платите только за выполненную работу. У вас всегда есть "удалёнщики" не в штате, на случай аврала, которые вы привлекаете по необходимости.

Обработка входящих обращений без потерь

Регламенты: при невыполнении сотрудник не получает деньги за этого клиента;

Скрипты повышают конверсию за счёт применения лучших приёмов общения; Контроль: аудиозаписи звонков хранятся в CRM вечно;

Сквозная аналитика и отчётность.

А также

Все продажники заменяемы;

При увольнении сотрудника вы быстро принимаете новичка, который после 2-х недельной адаптации работает на 80% эффективности опытного;

Вы освобождены от операционной деятельности, так как контролируете ситуацию в вашем бизнесе, глядя в смартфон или по нажатию клавиши компьютера.

в формате индивидуального сопровождения до результата

Мы сделаем:

Проанализируем текущую ситуацию

Разработаем мотивацию персонала

Наймём лучших людей

Подготовим сотрудников к работе

Внедрим CRM, научим пользоваться

Добавим маркетинговые технологии

Достигаем результат

С помощью дополнительных инструментов

Когда на помощь людям приходят технологии

Соцсети

Ведение соцсетей (Интаграм, ВК, ФБ, ОК)

Квизы

Клиент отвечает на вопросы, которые составляются в заявку.

Система CRM

Помогает планировать и контролировать работу.

Чат-боты

Ведут диалоги без участия человека

Авторассылки

Отправка через емайл/соцсети/мессенджеры серий писем.

Вебинары

Эффективны для раскрутки офлайн и В2С-бизнесов.

Ожидаемый результат

25% рост объёма продаж

При условии выполнения всех рекомендаций

ожидаемый результат

10% снижение издержек

На содержание офиса, ФЗП и налоги

ожидаемый результат

30 % ВЫСВОБОЖДЕНИЕ ВРЕМЕНИ СОБСТВЕННИКА

За счёт автоматизации процессов

Как мы будем делать?

3 формата (тарифа):

Тариф 1

РАО: РЕКРУТИНГ, АДАПТАЦИЯ, ОБУЧЕНИЕ

Формат: в записи.

Материалы по темам:

- Рекрутинг (подбор персонала);

- Адаптация;

- Обучение продажам и управлению”; в записи (аудио, видео, файлы Word, PDF, Excel) + обратная связь.

Продолжительность:

По мере внедрения, в рамках оговорённого срока.

Что входит:

оценка текущей ситуации;
1 блок: Подбор персонала, файл+аудиозапись ;
2 блок: Мотивация продающего персонала, файл ;
3 блок: Адаптация новых сотрудников, типовой план;
4 блок: Регламенты, скрипты общения, файлы;
5 блок: Тренинг “Продажи для дизайнера”, 12 занятий, в записи;
6 блок: Тренинг для собственника “Управление структурным подразделением, коучинг”, 3 занятия, в записи;
7 блок: Вводный урок по теме CRM, запись;
+ 7 часовых скайп-консультаций после самостоятельного внедрения каждого блока, в качестве корректировки и поддержки.

Тариф 2

РАО: РЕКРУТИНГ, АДАПТАЦИЯ, ОБУЧЕНИЕ

Формат: коучинг (индивидуальное сопровождение).

Коучинг (индивидуальное сопровождение), тренинги собственника и сотрудников с домашними работами и экзаменами.

CRM “продажи” (шеф-монтаж).

Продолжительность:

1,5+ мес, без учёта подбора персонала.

Что входит:

оценка текущей ситуации;
подбор персонала до результата: 1-2 сотрудника*;
разработка мотивации продающего персонала;
создание плана адаптации + её проведение*;
разработка регламентов, скриптов общения (под потребность конкретного бизнеса);
проведение тренинга онлайн “Продажи для дизайнера” (10-12 занятий с обязательными домашними заданиями (аудиозаписи разговоров);
проведение тренинга для собственника “Управление структурным подразделением, коучинг” (3 занятия с домашними заданиями);
установка системы CRM;
БОНУС: ОБУЧЕНИЕ СОБСТВЕННИКА И ПЕРСОНАЛА РАБОТЕ В CRM (ЗАДАЧИ, КЛИЕНТЫ, ПРОДАЖИ).

* – силами Исполнителя и Заказчика.

Тариф 3

РАОМ: РЕКРУТИНГ, АДАПТАЦИЯ, ОБУЧЕНИЕ + МАРКЕТИНГ

Формат: коучинг (индивидуальное сопровождение).

CRM “продажи” (шеф-монтаж).

Продолжительность: 1,5+ мес, без учёта подбора персонала.

Что входит:

оценка текущей ситуации;
подбор персонала до результата: 1-2 сотрудника*;
разработка мотивации продающего персонала;
создание плана адаптации + её проведение*;
разработка регламентов, скриптов общения (под потребность конкретного бизнеса);
проведение тренинга онлайн “Продажи для менеджера” (10-12 занятий с обязательными домашними заданиями (аудиозаписи разговоров);
проведение тренинга для собственника “Управление структурным подразделением, коучинг” (3 занятия с домашними заданиями);
установка системы CRM;
БОНУС: ОБУЧЕНИЕ СОБСТВЕННИКА И ПЕРСОНАЛА РАБОТЕ В CRM (ЗАДАЧИ, КЛИЕНТЫ, ПРОДАЖИ, МАРКЕТИНГ).

* – силами Исполнителя и Заказчика.

Дополнительно:

предоставление заявок на кухни в течение 2-х недель (5+ заявок в неделю);
обучение персонала работе с заявками в CRM.

Чтобы принять решение, необходимо знать,

Кто ведёт?

Наталья Шишлянникова

Директор по маркетингу НИЦ "Бизнес-Результат"

Founder бренда "Кухни-Гарнитуры". В проекте отвечает за: автоматизацию маркетинга - трафик, чат-боты, автоворонки

Александр Климонов

Аmbassador бренда "Кухни-Гарнитуры"

Работает в сегменте BigB2C по 10 городам Кузбасса В проекте отвечает за: удалённые продажи от первого контакта до заключения договора.

Екатерина Белоус

зам. Руководителя по продажам, ведущий менеджер call-центра

В проекте отвечает за: разработку и внедрение бизнес-процессов, регламентов, скриптов отдела продаж.

Андрей Шишлянников

Руководитель НИЦ "Бизнес-Результат"

Первый бизнес - 1996г. Создаёт отделы продаж с 2004г. В проекте отвечает за: общее руководство, персонал, тренинги, CRM

Отзывы

Говорят клиенты

Цитаты из видеоотзывов

- Я не хожу и не пинаю их...

- Дополнительно приняли 15 человек. Я не хожу их и не пинаю - всё работает на автопилоте. В принципе, я доволен. Аппетит приходит во время еды - мы развиваем дилерскую сеть. И, скажу честно - процентов 30 у меня освободилось свободного времени.

Сергей Хамидулин

Генеральный директор "ООО "Евроэлемент". Компания вошла в тройку крупнейших производителей автомобильных фильтров и систем фильтрации в России.